انتقل إلى المحتوى
بدر الغامدي
الحاسباتالدروسالمراجعالمصطلحاتفهرس الصفحاتأوراق العملالمقالاتعن الموقع
English
→الدروس

تكلفة العطاء: الدعوة الثامنة أول ما يخسر

إعداد العطاء يكلّف 20,000 والفوز يساوي 150,000. فرصة من سبع تبقى رابحة بـ1,429 وفرصة من ثمانٍ تخسر 1,250. سبعة يثبت والدعوة الثامنة أول ما يخسر، ولا تسمّي الصفحة عددًا يُدعى.

نتيجة مباشرة

الدعوة رقم 8 أول ما يخسر، ويبقى 7 رابحًا.
  • الربح المتوقع عند 7$1,428.57
  • الربح المتوقع عند 8−$1,250.00
عند 7 من المدعوّين، يبقى إعداد العطاء رابحًا.
الدعوة رقم 8 أول ما يخسر، ويبقى 7 رابحًا.عند 7 من المدعوّين، يبقى إعداد العطاء رابحًا.

المعطيات

جرّب حالة

تكلفة إعداد العطاء
20,000.00
$
من 0.01 إلى 10,000,000 بعملة واحدة.
الهامش المتوقع عند الفوز
150,000.00
$
بعد التكاليف، من 0.01 إلى 1,000,000,000 بالعملة نفسها.
عدد المدعوّين
7
عدد صحيح من 1 إلى 30.
فرصة الفوز
واحدة من العدد
تكلفة الإعداد
تُدفع فاز أو خسر
الهامش
نفسه أيًّا كان الفائز

الربح المتوقع من إعداد العطاء عند كل عدد من المدعوّين

الربح المتوقعآخر عدد رابحأول عدد خاسر
رسم بياني مباشر
الربح المتوقع من إعداد العطاء عند كل عدد من المدعوّينالربح المتوقع عند الأعداد من 1 إلى 20، وآخر عدد رابح هو 7 وأول عدد بلا ربح هو 8.58.8k130kالربح المتوقع، $0آخر عدد رابح7 · $1,428.57أول عدد خاسر8 · −$1,250.0011020عدد المدعوّين
الخسارة تحمل علامة السالب بالعملة نفسها.

عدد المدعوّين

من المدعوّين
من المدعوّين
من المدعوّين
من المدعوّين

لا تفحص الخطوة ما بين قيمتين متجاورتين.

موضع الجواب عبر القيم المفحوصةشريط يحمل 20 قيمة مفحوصة، من 1 من المدعوّين إلى 20 من المدعوّين بخطوة 1 من المدعوّين. عبر القيم المفحوصة يبقى حكم إعداد العطاء عند ربح من 1 من المدعوّين، وهي أدنى قيمة مفحوصة إلى 7 من المدعوّين. وأقرب قيمة يتغير عندها هي 8 من المدعوّين، حيث يصير خسارة.‏أول تغيّر‏8 من المدعوّين‏7 من المدعوّين‏في الصفحة

عبر القيم المفحوصة يبقى حكم إعداد العطاء عند ربح من 1 من المدعوّين، وهي أدنى قيمة مفحوصة إلى 7 من المدعوّين. وأقرب قيمة يتغير عندها هي 8 من المدعوّين، حيث يصير خسارة.

عبر القيم المفحوصة يبقى حكم إعداد العطاء عند ربح من 1 من المدعوّين، وهي أدنى قيمة مفحوصة إلى 7 من المدعوّين. وأقرب قيمة يتغير عندها هي 8 من المدعوّين، حيث يصير خسارة.
الجوابربح
القيم المفحوصة1 من المدعوّين إلى 20 من المدعوّين، 20 قيمة، بخطوة 1 من المدعوّين
يثبت من1 من المدعوّين، أدنى المفحوص
يثبت إلى7 من المدعوّين
أقرب قيمة تغيّره8 من المدعوّين
الجواب عندهاخسارة

ما تثبته المنطقة الثابتة وما لا تثبته موضوع في درس قصير.

فُحصت كل قيمة صحيحة مسموحة في هذا المدى. وتبقى القيم خارجه غير مفحوصة.

العدد نفسه، مقروءًا من مقعدين

من مقعد المناقص، تضيف كل دعوة فرصة يتوزع عليها الهامش نفسه وتبقى تكلفة الإعداد كما هي.

ومن مقعد المشتري، قد تكبُر قائمة الدعوات ويقلّ من يتوقعون ربحًا من التقدم.

أين يتوقف هذا

تحسب الصفحة الربح المتوقع من قيمك، ولا تسمّي عددًا يُدعى ولا تتنبأ بقرار أحد. وتعرض ما تفعله آلية وفق قواعد معلنة، ولا تقول شيئًا عن أي نظام للمشتريات العامة.

خطوات الحساب

▾
المقياس
مقياس خطي على المحورين، والصفر مرسوم
الأساس
فرصة فوز واحدة متساوية بين المدعوّين، مستقلة عمّن يتقدم غيرك
الافتراضات
هامش واحد وتكلفة إعداد واحدة، تبقيان نفسهما عند كل عدد يُقرأ
إصدار النموذج
1.0.0

المعادلة بالكلمات

يتوزع الهامش على فرص فوز متساوية، وتُطرح تكلفة الإعداد التي تُدفع مهما كانت النتيجة، فيبقى الربح المتوقع من العطاء.

E(n)=mn−cE(n)=\frac{m}{n}-cE(n)=nm​−c

حيث E(n)E(n)E(n) الربح المتوقع من إعداد العطاء، وmmm الهامش عند الفوز، وnnn عدد المدعوّين، وccc تكلفة إعداد العطاء.

العدد الذي يوقفه

آخر عدد رابح يُبقي الربح المتوقع فوق الصفر:

n∗=max⁡{ n≥1: mn>c }n^{*}=\max\left\{\,n\ge 1:\ \frac{m}{n}>c\,\right\}n∗=max{n≥1: nm​>c}

العدد التالي هو n∗+1n^{*}+1n∗+1، وإن كانت النسبة عددًا صحيحًا تعادل العطاء عنده وكان آخر عدد رابح هو الذي قبله.

مثال محسوب

تقلب الدعوة الإضافية الربح خسارة حين يكلّف الإعداد 20,000 ويساوي الفوز 150,000.

النسبة تحدد موضع انعدام الربح:

150,00020,000=7.50\frac{150{,}000}{20{,}000}=7.5020,000150,000​=7.50

آخر عدد صحيح تحتها يبقى رابحًا:

n∗=7n^{*}=7n∗=7

الربح عند ذلك العدد، بالعملة نفسها:

E(7)=150,0007−20,000=1,428.57E(7)=\frac{150{,}000}{7}-20{,}000=1{,}428.57E(7)=7150,000​−20,000=1,428.57

وعند العدد التالي ينقلب الربح خسارة:

E(8)=150,0008−20,000=−1,250.00E(8)=\frac{150{,}000}{8}-20{,}000=-1{,}250.00E(8)=8150,000​−20,000=−1,250.00
اعرض الحساب الكامل

وزن النتيجتين قبل عدّ الداخلين

يترك الفوز الهامش بعد طرح تكلفة الإعداد، وتبقى عند الخسارة تكلفة الإعداد وحدها، وتُوزن كل نتيجة بفرصتها:
E(n)=1n(m−c)+(1−1n)(−c)=mn−cE(n)=\frac1n(m-c)+\left(1-\frac1n\right)(-c)=\frac mn-cE(n)=n1​(m−c)+(1−n1​)(−c)=nm​−c
والتكلفة نفسها تُدفع فاز العطاء أم خسر.
لا يكون الإعداد رابحًا إلا إذا كان الربح المتوقع موجبًا تمامًا. والتكلفة وعدد المدعوّين موجبان، فلا يتغير اتجاه المتباينة عند ترتيبها:
E(n)>0  ⟺  mn>c  ⟺  n<mcE(n)>0\iff\frac mn>c\iff n<\frac mcE(n)>0⟺nm​>c⟺n<cm​
إذن آخر عدد رابح هو أكبر عدد صحيح أقل تمامًا من الهامش مقسومًا على التكلفة:
n∗=max⁡ ⁣(0,⌈mc⌉−1)n^*=\max\!\left(0,\left\lceil\frac mc\right\rceil-1\right)n∗=max(0,⌈cm​⌉−1)
حيث n∗n^{*}n∗ آخر عدد رابح. تقريب النسبة إلى الأعلى ثم طرح واحد يصح للنسبة الصحيحة والكسرية معًا. والصفر يعني أن لا عددًا موجبًا من المدعوّين يحقق ربحًا.
أما التعادل فله شرط مختلف:
E(n)=0  ⟺  n=mcE(n)=0\iff n=\frac mcE(n)=0⟺n=cm​
ولا يقع عند عدد من المدعوّين إلا إذا كانت النسبة عددًا صحيحًا. عند ذلك العدد لا يوجد ربح، فيُستبعد من الأعداد الرابحة.
في المثال المحسوب يكون الحد كسريًا، فيربح العطاء عند 7 ويخسر عند العدد الصحيح التالي:
150,00020,000=7.5n∗=⌈7.5⌉−1=7\frac{150{,}000}{20{,}000}=7.5\qquad n^*=\lceil7.5\rceil-1=720,000150,000​=7.5n∗=⌈7.5⌉−1=7150,00020,000=7.5n∗=⌈7.5⌉−1=7\begin{gathered}\frac{150{,}000}{20{,}000}=7.5 \\ n^*=\lceil7.5\rceil-1=7\end{gathered}20,000150,000​=7.5n∗=⌈7.5⌉−1=7​
وعند تكلفة الإعداد نفسها وهامش 140,000 يكون الحد صحيحًا، فيصير 6 آخر عدد رابح ويتعادل العطاء عند 7:
140,00020,000=7n∗=⌈7⌉−1=6E(7)=0\frac{140{,}000}{20{,}000}=7\qquad n^*=\lceil7\rceil-1=6\qquad E(7)=020,000140,000​=7n∗=⌈7⌉−1=6E(7)=0140,00020,000=7n∗=⌈7⌉−1=6E(7)=0\begin{gathered}\frac{140{,}000}{20{,}000}=7 \\ n^*=\lceil7\rceil-1=6 \\ E(7)=0\end{gathered}20,000140,000​=7n∗=⌈7⌉−1=6E(7)=0​

العدد نفسه في الدرس الآخر

المناقص الإضافي يقلل الربح المتوقع هنا ويعمّق الفارق بين أقل تقدير والتكلفة الحقيقية في الدرس المرتبط، فقد تُضعف كثرة المنافسين حافز الدخول وتزيد احتمال أن يقلّ أدنى عطاء عن التكلفة.

لماذا يميل أقل عطاء إلى أن يكون أقل من التكلفة

ما لا يحسبه هذا النموذج

لا اختلاف بين المناقصين ولا تغير في تكلفة الإعداد، ولا تعلّم ولا سعر احتياطي ولا دعم للعطاء، ولا تنبؤ بالدخول.

ما يفحصه المسح

يتغير العدد وحده بخطوات صحيحة، ويبقى الهامش وتكلفة الإعداد كما هما في النتيجة.

أساس المصدر

Nicola Dimitri, Gustavo Piga and Giancarlo Spagnolo, Handbook of Procurement: تكلفة الإعداد تغيّر المشاركة التي يتوقعها المشتري، Paul Milgrom, Putting Auction Theory to Work: تقابل تكلفة الدخول مكاسب تتناقص مع كل داخل جديد. Paul Klemperer, Auctions: Theory and Practice: يستجيب الدخول للحوافز وقد يخفض إيراد مزاد ذي قيمة مشتركة.

إصدار الحساب

1.0.0

يُطبع السجل كاملًا، ويستطيع متصفحك حفظه بصيغة PDF بدل طباعته.

الأرقام من هامشك وتكلفة إعدادك وعددك، ولا تقييم هنا للمناقصين ولا توصية بدعوة ولا بتقدم ولا بانسحاب.

صفحات مرتبطة

  • لعنة الفائز: أقل العروض سعرًا هو أقلها فهمًا للعمليسعّر 6 مقاولين النطاق نفسه من المعلومات نفسها، ويأتي أحدهم دون البقية بفارق واضح. توقّع كم ينزل العرض الفائز تحت التكلفة الحقيقية كلما زاد عدد المتنافسين، ثم حرّك العدد من 2 إلى 20 وراقب الفجوة تكبر، فعند تشتت 8% ينزل أقل 5 عروض بـ9.3% وأقل 6 عروض بـ10.1%، وهو أول عدد يتجاوز احتياطيًا قدره 10%.درس تفاعلي · 4 دقائق
  • التكلفة الثابتة لكل مورّد: أرخص سعر في كل بند، وأعلى فاتورة في الإجماليأسند كل بند إلى أرخص عرض فيه فتتوقع أقل إجمالي ممكن. اكتب بندين ومورّدين وتكلفة تلحق بكل مورّد تتعامل معه لا بكل بند، فيبلغ الإسناد بندًا بندًا 310 عند تكلفة 50 للمورّد بينما تبلغ السلة كاملة عند مورّد واحد 270، ويقع التقاطع عند 10، ولا تُرتَّب هنا العروض ولا يُسنَد شيء.حاسبة · 3 دقائق

تكلفة العطاء وعدد المدعوّين

تكلفة العطاء: الدعوة الثامنة أول ما يخسر

القيم المكتوبة

تكلفة إعداد العطاء
$20,000.00
الهامش المتوقع عند الفوز
$150,000.00
عدد المدعوّين
7

ما يعطيه العدد

آخر عدد رابح
7
أول عدد غير رابح
8
الربح المتوقع عند آخر عدد رابح
$1,428.57
الربح المتوقع عند العدد التالي
−$1,250.00
الحكم عند العدد المكتوب
إعداد العطاء رابح

حقول السجل

إصدار الحساب
1.0.0
الحد
تحسب الصفحة الربح المتوقع من قيمك، ولا تسمّي عددًا يُدعى ولا تتنبأ بقرار أحد. وتعرض ما تفعله آلية وفق قواعد معلنة، ولا تقول شيئًا عن أي نظام للمشتريات العامة.
أساس المصدر
Nicola Dimitri, Gustavo Piga and Giancarlo Spagnolo, Handbook of Procurement، Paul Milgrom, Putting Auction Theory to Work، Paul Klemperer, Auctions: Theory and Practice

الأرقام من هامشك وتكلفة إعدادك وعددك، ولا تقييم هنا للمناقصين ولا توصية بدعوة ولا بتقدم ولا بانسحاب.

بدر الغامدي · badralghamdi.com/ar/learn/the-eighth-invitation

بدر الغامدي

طلب استشارةLinkedInGitHubRSS